Rénover vert, les bons réflexes L'environnement est favorable aux travaux de rénovation, voire de transformation. Comment faire pour respecter normes et budget? Suite
Comment transformer ma passion en PME? Après avoir eu un coup de coeur pour la spiruline, ils ont créé une société pour produire l'un des plus anciens micro-organismes de la planète dans le canton de Vaud. Comment l'ont-ils financée? Suite
Médecin, un entrepreneur comme un autre? Le financement d'une entreprise liée à l'exercice de la médecine répond aux critères classiques de financement d'entreprises, mais pas seulement. Suite
La crise, un frein, pas un obstacle aux transmissions d’entreprise La période n'est peut-être pas la plus propice pour reprendre une société, mais des solutions existent pour satisfaire acheteurs et vendeurs. Suite
PME: l'après-coronavirus La crise sanitaire a généré de nouveaux besoins et de nouvelles habitudes de consommation. Qu'est-ce que cela implique pour votre entreprise? Suite
Comment gérer ses débiteurs en période de crise? La crise sanitaire risque de poser le problème de la gestion de ses débiteurs à nombre d'entrepreneurs. Les conseils de Debitors Management, une entreprise vaudoise spécialisée dans les solutions de credit management. Suite
Pourquoi nous avons demandé un crédit transitoire Covid-19? C'est l'une des mesures phares prises par la Confédération pour venir en aide aux entreprises touchées par la crise. Un exemple avec les librairies Payot. Suite
Le souhait de The Nail Company? Le retour de la confiance Les bars à ongles de l'entreprise vaudoise ont rouvert le 27 avril dans le respect des normes sanitaires. Récit. Suite
Tout faire pour rester vivant, la recette d'un restaurant pendant la crise Chez Tof s'est vite adapté à la crise. Et les clients de ce restaurant lausannois ont apprécié les plats à l'emporter proposés pour agrémenter le confinement. Témoignage. Suite
«Il a fallu se réinventer. Notamment dans notre offre pour les particuliers» En raison de la crise, Léguriviera Groupe a dû redimensionner ses activités ou encore établir un plan de trésorerie sans visibilité. Témoignage. Suite
